Neste momento do ano, as expectativas para 2025 estão em alta. Afinal, você tem trabalhado muito para garantir que as salas de aula funcionem a todo vapor!
Esse mix de “Quero matricular para este semestre ainda” e “Preciso encher as salas para o início do próximo ano” é mais que normal. Analisar os últimos resultados e projetar algo para o próximo ano é essencial para conquistar os números desejados. Vamos falar um pouco mais sobre isso?
Sabendo aonde quer chegar, você consegue planejar o seu caminho e criar estratégias eficazes! Por isso, definir suas metas faz com que você trabalhe direcionado e engajado para alcançar seus objetivos e chegar ao ponto de equilíbrio o mais rápido possível.
Vem comigo! Vou te dar algumas dicas para definir essas metas e ajudar a determinar os números justos e possíveis para uma operação saudável em 2025.
Quando falamos sobre definição de metas, consideramos nossos desejos (sonhos), o crescimento do último ano e os desafios para o próximo. As metas devem ser palpáveis para que a equipe se mantenha engajada e focada em alcançar os números determinados no ano anterior.
Se definirmos metas impossíveis, corremos o risco de perder o engajamento necessário para realizar o possível dentro da unidade. Por isso, o estabelecimento das metas é crucial tanto para aumentar o número de alunos quanto para equilibrar o fluxo de trabalho durante o ano.
É importante fazer um balanço da taxa de crescimento do ano passado e verificar se essa taxa está dentro do esperado. Avalie se esse número é saudável para a unidade e se está alinhado com o plano de negócios definido para sua operação.
Ao fazer essa análise, some os números que você alcançou no último ano com um número desafiador para a definição da meta do próximo. Certifique-se de que haja crescimento nesse desafio. Por exemplo, se você conseguiu 30 alunos neste ano, estabeleça uma meta de 45 para o próximo. Não use o mesmo número como base; sempre estabeleça uma margem para crescimento e defina metas que sejam desafiadoras.
Lembrando que além das metas que delimitamos precisamos também de uma boa estratégia de captação para que os números não sejam apenas projeções sem base ou ambições que não serão cumpridas.
Planejamento e foco são essenciais para o crescimento gradual da unidade, garantindo que o trabalho desenvolvido contribua para alcançar o ponto de equilíbrio. Go team!
